您参加此课的理由：“事前预防”的观念已被所有现代企业高度重视，是救火型工厂向智慧型工厂转化的必然。FMEA作为一种有效的“预防措施”，现已广泛应用于电子、塑胶、五金、食品、环保、国防、服务各个领域；有无实施FMEA已成为世界级客户对供应商定期稽核考评的重要指标！企业要想在微利时代下立于不败之地，须加快新产品设计与持续改进，在设计及改进过程时引进FMEA，对各种潜在的风险进行分析,制定预防措施，消除或减少失效模式出现的机会,提升企业抗风险能力！

一、谁来参加：

??????? 部门经理主管、品质/工程/技术工程师、中高阶管理层及质量工程师、现场管理干部等相关人员；

二、您的收获：

??????? 通过对FMEA的概念讲解，让学员能对这种“预防措施”的应用更加理解；

??????? 通过按行业分组，学员现场实际操作，真正掌握FMEA在工程技术品质方面的应用要领和技巧；

??????? 通过成功案例分析讲解，让学员掌握FMEA在设计控制、管制流程中选用原则与改善方案预定；

三、课程核心：

第一讲：FMEA概述

l?????? FMEA的由来

l?????? 为什么要实施FMEA

l?????? FMEA的类型

l?????? 何时开始FMEA？

l?????? FMEA的动态性

l?????? FMEA的定义

l?????? FMEA的功能

l?????? FMEA开发小组团队

l?????? 定义FMEA的客户

第二讲：DFMEA的实施

l?????? DFMEA的目标

l?????? 实施DFMEA需考虑的适当事项

l?????? DFMEA的开发过程

l?????? DFMEA的准备工作

l?????? FMEA分析方式：硬件分析法

案例分析：发动机的节流阀体

l?????? FMEA分析方式：功能分析法

案例分析：传动器功能结构

l?????? DFMEA范围分析工具：

方块图

案例讲解：功能方块图

l?????? 可靠性方块图（以案例讲解）

1.P（Parameter）图

l?????? DFMEA的表格填写（表头）

案例讲解：DFMEA的表格填写（表体）

l?????? 品质机能展开（QFD）

案例分析：要求品质展开/要求品质vs产品功能矩阵

l?????? 如何将QFD联接到DFMEA

l?????? RPN评估

案例分析：RPN评估

l?????? DFMEA改进途径

l?????? 将FMEA联结到设计验证（DVP&R）

l?????? DFMEA的关联

l?????? DFMEA的输出

l?????? DEMEA的输出作用

l?????? DFMEA的实施流程

l?????? 实施设计FMEA的组织流程

l?????? 工作小组的任务分配

第三讲：PFMEA的实施

l?????? 工程改善方法论

l?????? 过程设计（Process Design）

l?????? 将QFD连接到PFMEA??

l?????? DFMEA与PFMEA的关系

l?????? PFMEA的实施流程

l?????? PFMEA的输入

l?????? PFMEA的展开

PFMEA的表格填写以案例逐步展开说明

l ?PFMEA改进途径????

l ?PFMEA的关联

l ?PFMEA的输出

l ?过程控制路线图（Roadmap）

l ?将PFMEA联接到控制计划????

l ?如何将8D联结到FMEA

第四讲：课程回顾与现场疑问解答