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ISO/TS16949:2009内审员资格培训
浏览次数:1548次 发布日期:2012-2-13
课程时间:2012年05月     课程地点:东莞市南城区

一、课程背景
ISO/TS16949是以ISO9000为基础,由IATF(International Automotive Task Force国际汽车工业协会)下的各国汽车产业(如 QS9000德国VDA,法国EAQF,及意大利AVSQ)联合制定的,为供应链提供持续改进、加强缺陷预防、减少变差和浪费方法的质量体系规范。为各国汽车制造者所认可采用,适宜所有和IATF相关的汽车制造业。
根据ISO/TS16949: 2009条款 8.2.2.5 的要求,“组织必须具有有资格审核及技术规范要求的内部审核员”。作为标准的权威认证组织,睿诚公司将为组织和个人提供达到标准要求和胜任工作的捷径。以提高汽车工业整体质量管理水平和增强企业核心竞争力。

二、适应对象
汽车零件制造厂商各单位负责人、部门主管、品质工程师、开发工程师、系统推进人员及有志从事ISO/TS16949工作的人士 。

三、课程特色
两天的时间,帮助您深入掌握关于ISO/TS16949:2009质量管理体系标准及内审技巧!为能有效开展公司内、外部审核做好必要准备;
认识质量体系审核的重要性,了解审核技巧和方法;
学习ISO/TS16949:2009质量管理体系相关标准,重点学习审核技巧和审核流程;
了解有效开展审核应注意的问题;
掌握ISO/TS16949:2009过程方法在审核过程中的应用;
为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。

四、课程设计
第一天
ISO/TS16949发展的背景
ISO9000,QS-9000,VDA6.1,AVSQ,EAQF和ISO/TS16949的关系
ISO标准和ISO/TS技术规范解释
ISO/TS16949与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系
以质量为核心的TMS的定义、原理与实务
ISO/TS 16949:2009技术规范条款讲解
ISO/TS16949:2009技术规范条款讲解
QMS的简化和TMS的精确细化
企业的自知之明和管理对象的控制划分
16949质量方针和目标体系
即时性文件的控制和体系处理
五大手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述

第二天
获IATF认可的TS16949汽车行业认证方案
升级或转换到ISO/TS16949需要考虑的问题
ISO/TS16949如何应用于供应商的开发和监控
审核的定义、分类及其在体系中的应用
审核项目管理方法和审核策划与准备
学会如何设计和使用检查清单
以APQP为主线的新产品开发条款理解与审核
现场增值与产品实现条款理解与审核
企业制度与资源管理条款理解与审核
业务策划和管理评审条款理解与审核
日常监督机制性条款理解与审核
不合格项的识别和条款的判断
不合格纠正措施报告的使用
管理者在质量体系审核和监督中的角色
审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术
滚动式内审方法和日常运行督察员
综合考试    

五、讲师推荐:蔡老师
湖北工业学院 工建专业、工商管理硕士(MBA);ISO9001/14000/TS16949国家CCAA注册审核员;国家注册中级质量工程师;高级资深顾问师/讲师;睿诚公司TS体系高级咨询师及质量工程高级讲师;辅导ISO/9001,ISO14000,ISO/TS16949体系建立帮助工厂通过第三方认证与常年维护项目;成功辅导工厂通过ISO14000:2004版体系认证达50多家, ISO/TS16949达30多家。精通企业SQE,IQC,IPQC,FQC,QA,QE质量管理及供货商评估管理,对供方来料,制程,成品,客户投诉质量问题熟练鉴定分析,处理和改进。对TQM,Error proofing, 5S,Team work,TS五大工具(APQP,FMEA,SPC,MSA,PPAP),6Sigma, 8D,QCC,JIT等在企业管理中灵活运用,在企业管理积累了较为丰富的经验.
辅导过的客户:
欣强电子(清远)有限公司、东阳线路板有限公司、深圳市深联电路板有限公司、德昌电机(深圳)有限公司、深圳市万至达电机制造有限公司、东莞伟易达电子产品有限公司、东莞启田电子有限公司、东莞科泰电子有限公司、深圳信州葵精工有限公司、东莞创慈磁性元件有限公司、欣金昌电子科技(深圳)有限公司、桥联电子(东莞)有限公司、东莞星海丰电子有限公司、东莞市茶山三贤电子有限公司、桥联电子(东莞)有限公司、富士能(深圳)光电有限公司、惠州川松电子线材制品厂、惠阳长光艺品实业有限公司、惠阳东亚电子制品有限公司、博罗立旺电子线制品厂、博罗合义电化有限公司、惠州金达伟工业有限公司、广州永冠纸制品有限公司、增城富斌电子有限公司、广州全历电子有限公司、南海吉太制线有限公司
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如需此培训课题请联系睿诚企业管理咨询有限公司
全国统一服务热线:400-6160-368
广州:020-61139605
东莞:0769-22001400
深圳:0755-61289609
上海:021-31001776
E-Mail:rc@rcwindow.com
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