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测量系统分析(MSA)与量规仪校培训
浏览次数:1130次 发布日期:2010-10-22
课程时间:2010年9月     课程地点:东莞市南城区
 


测量系统分析(MSA)与量规仪校培训班邀请函
 

培训时间2010年9月上午9:00-下午5:00
培训地点:东莞市南城区莞太路广彩城酒店

费  用:来电咨询(培训费、教材、内校员资格证书、午餐、茶点等)
参会对
.象:实验室负责人员、仪器管理人员、质量人员、工程人员、经常使用仪器人员等

组织单.位: 睿诚企业管理咨询有限公司 www.rcwindow.com     

.名热线: 400-6160-368、东莞咨询热线:0769-22001400

 

如果您对以下的课程感兴趣欢迎来电来信索取详细文档,或登陆Http//:www.rcwindow.com了解更多培训与咨询信息,谢谢!

SPC统计过程控制/FMEA潜在失效模式分析/IPC-600\610\620\7711/PMC生产计划与物料控制/TTT企业内部职业讲师培训/精益生产/SQM供应商品质管理


 

课程背景:

测量系统不可靠怎么办?生产繁忙仪器到期拿不出去校正怎么办?外校费用过高导致成本上升怎么办?仪器校验人员的“黄埔军校”!企业精英仪管人员的摇篮!睿诚已成功主办数百期,培训数以千计的仪校与测量系统分析人员,为工厂节约大量的外校费用,但仍然无异于杯水车薪。现根据新老客户的需要,开办第115期培训班,为了您公司的利益,为了您下属人员多一技之长,还犹豫什么?赶快报名吧!

课程特色与目的:
◆获取内校员资格,建立自已的校验室,实现贵公司仪器70%内校,节约大量校验费用;
◆实施仪器量化管理,延长仪器使用寿命及提高仪器使用率;
◆提高测量系统的可靠性,减少测量的误判可能性,提高数据的真实性与测量报告的准确性。

课程内容设计

模块一:内校员应掌握的基本知识
一、常用测量工具正确使用(长度/重量/电学/温度/光学/无线电等)
二、基本知识和概念
1.基本概念介绍
2.量测设备管理的目的及管理组织
3.建立量测设备管制系统
4.仪器校验与追溯
?追溯之方法
?鉴别需要管制的仪器
?哪些是需要管制的仪器
?校验周期的订定
?校验流程
?确定允许误差
5.量具的使用与维护
模块二:测量系统分析(MSA第三版)
一、测量数据的质量
二、基本术语:测量/量具
三、分类术语(位置变差):准确度/精密度/偏倚/稳定性/线性/重复性/再现性
四、分类术语(宽度变差):GR&R
五、计量型量具的GR&R研究的三种方法(案例分析)
六、测量系统分析MSA
模块三:ISO9001:2008、ISO/TS16949标准对仪器的要求及如何执行(常见外部审核问题探讨)
一、ISO9001:2008标准7.6条款
二、ISO/TS16949标准增加的要求
模块四:常用测量仪器内部校验演示(操作案例)

 

.师: 宋志军老师

◆ 讲师简介:高级讲师,经济学硕士、EMBA、CQT训练合格,曾长期担任著名大型日资企业生产经理、品质经理、技术部门经理、副总经理。在任某大型公司高级工程经理时,成功的将精益生产系统在数家分公司推广培训与实施。十多年的从业经历,先后培养了大批优秀的生产管理人才。尤其是在电子、塑胶、印刷及

文具、光学仪器、IT、机械行业,有着较为丰富的经验。
◆ 辅导企业:曾为康能特、贯新集团、永志印务、高雅电溶、建滔化工集团、立贸电线、盛德电子、
久立光电、梅华表业、恒磁金属、创磁电子、大洋电机、松下电工、富声达、东新、科达五金、宝信金属、台达电子、日正弹簧、健益五金、星协昌精密机械、亚洲化学、百瑞科技、建滔化工、松下万宝、
华晶电子、松维线路板、台达电子、汇侨电子、协兴电子、东骅电子承等上百家企业提供辅导和培训。
◆ 授课风格:宋老师不仅具有扎实的理论功底,更有丰富的实践经验,讲解方式生动活泼,运用案例
分析进行启发式互动教学,使学员在轻松愉快的气氛中掌握原本抽象的管理技术。

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    ▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓  培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓▓
              
传真至:0769-22001410或发邮件到rc@rcwindow.com
单位名称:__________________________________
^训联系人:______ 联系电话:________ 联系传真:________
移动电话:___________ 电子邮箱:_________________

参加人数:_______ 人 费用总计:______ 元
人:________ 所任职务:________ 移动电话:_________
^人:________ 所任职务:________ 移动电话:_________
^ 人:________ 所任职务:________ 移动电话:_________

^ 人:________ 所任职务:________ 移动电话:_________
^ 人:________ 所任职务:________ 移动电话:_________
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如需此培训课题请联系睿诚企业管理咨询有限公司:

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联系电话:全国统一热线400-6160-368

      上海 021-31001776    联系人: 成小姐

      广州 020-61139605    联系人: 吴小姐

      深圳 0755-61289609   联系人: 王小姐    

      东莞 0769-22001400   联系人: 吕小姐

E-mail:rc@rcwindow.com

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