u 准确的确定每个工序的耗用工时，使其投产过程中的浪费最小；掌握计算人力和设备需求数量的方法，合理安排人员和提高设备利用率；

u 系统评价工人操作方法的优劣，减少操作不良，不断改进操作流程；发现并改善生产过程中的隐性浪费，降低成本。

u 使您能站在全局观的角度考虑问题，追求整体效率的提升；掌握提高现场管理的技能，并激发持续改善、追求结果的实践动力；

u 掌握从根本上消除浪费的方法，获得实际的业绩改善效果，提高整体效益；

u 消除不当作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端，将IE手法潜移默化地用于企业；灵活应对多批少量、交期短的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。

u采用方法研究及作业测定技术，找出经济合理的工作方法和最适宜的工作时间，帮助企业挖掘潜力，消除人力、物力、时间方面的浪费，在需要很少投资或不需要投资的情况下，使企业和生产率显著提高。