一、精益生産方式概論 ◆精益生産系統的邏輯?????? ◆三種制造方式的比較 ◆顧客期望的五個“零”???? ◆精益生産追求的七個“零”目标 ◆精益生産的五大原則?????? ◆精益生産的技術體系 二、認識浪費 ◆成本的三種分析方法?????? ◆消除浪費的四個步驟 ◆制造業的八大浪費???????? ◆真效率與假效率 ◆管理的實質?????????????? ◆消除浪費的技巧與方法 三、流線化、均衡化與拉動生産 ◆加工周期與同步化生産???????? ◆同步化生産與精益生産的七個零 ◆流線化生産與批量生産的區别?? ◆産能均衡PK物流均衡 ◆從生産瓶頸到生産均衡???????? ◆生産節拍均衡技法 ◆均衡生産的五個步驟?????????? ◆小組分析:制訂合理的節拍與移轉批量 ◆拉動生産的特點?????????????? ◆看闆拉動的作法 四、價值流分析的初始工作 ◆什麽是價值流???????????? ◆增值改善的二個方向 ◆價值流經理?????????????? ◆價值流圖析的四大步驟 ◆價值流分析的主要工具???? ◆産品系列的選擇 五、價值流現狀圖繪制 ◆通過哪些數據反映價值流的狀态???? ◆價值流分析的主要圖标 ◆客戶需求分析的方法薄???????????? ◆加工過程及庫存數據分析 ◆物流走向分析???????????????????? ◆信息流指揮流程分析 ◆增值時間分析???????????????????? ◆課堂演練:價值流現狀分析???????????????????? 六、價值流未來圖繪制 ◆未來價值流圖與改善計劃?????????? ◆繪制未來圖的七大步驟 ◆有關顧客需求的二個基礎問題?????? ◆關于物流的二個重要問題 ◆決定性的三個信息流問題?????????? ◆持續改進要解決的相關問題 ◆價值流改進計劃及其實施方法?????? ◆課堂演練:未來價值流分析 七、實現未來價值流 ◆未來計劃的完整文件夾???????????? ◆分解實施過程 ◆價值流工作計劃?????????????????? ◆少走彎路的經驗 ◆課堂演練:制訂價值流工作計劃 |