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人際溝通密碼
RCA28 人際溝通密碼 12H
課程背景

人類社會的快速發展,仍然遺留下相對穩定的心理規律。這些規律體現在人們肢體語言、筆迹、面孔方面,時刻在透露真實的心理活動。善于傾聽,更善于觀察,才能洞悉人際動機。
随着企業分工的深入,經典的心理實驗經過了多年的驗證,直到今天,仍然有着非常高的實用價值。比如,金錢被證明不是萬能的,更多的管理實踐表明,管理到位的企業,士氣高漲的團隊,往往不是投入金錢最多的。正所謂“攻心爲上,攻城爲下”,作爲職場人士,如何占領客戶和夥伴的心理高地?如何了解别人的心理活動?如何化解沖突?運用心理學知識,能夠比金錢更加有效。
課程既有深刻的心理原理演繹,更有實戰精神,特别散發濃郁的人本情懷,主張從尊重人、發掘人的優勢入手,建立持續成長的良性循環。

課程收益
了解跨部門溝通的基本原則,通過非語言渠道識别溝通對象的心理活動,借助物質與個人權威來影響溝通對象,促進溝通效率。
培訓對象
中高級管理和有想了解學習參加的人員
課程大綱

人際溝通密碼 之攻心爲上篇

第一模塊  心理原則密碼
◆案例:《心理訪談》之虐貓狂人視頻
◆課題:溝通的心理原則?
◆研究:托馬斯戈登的問題溝通模型
◆應用:

(1)傾聽理解技術
(2)表白求助技術
(3)溝通的PAC角色心理

第二模塊  理解他人
◆案例:《辦公室魔咒》
◆課題:溝通中的期待心理
◆研究:BVR心理系統的改善
◆練習:

(1)下屬的工作輔導溝通
(2)GROW溝通模型
(3)錄像綜合分析

工作人際密碼之攻城其次篇

第三模塊  利益影響密碼
◆研究:1美元實驗,(1959年,斯坦福大學,費斯廷格)
◆課題:如何有效運用利益影響對方?
◆課題:态度與行爲之間的差異研究
◆應用:

(1)溝通過程中,如何化敵爲友
(2)争取反對派的溝通流程設計

第四模塊  人格影響密碼
◆研究:電擊實驗(1960,耶魯大學,米爾格萊姆)
◆課題:憑什麽讓對方服從?
◆研究:基諾維斯案件(1964,紐約)
◆溝通高手的人格魅力密碼
◆應用:

(1)執行力的背後心理密碼
(2)通過兩個步驟提要求,獲得業務部門的良好配合

總結:進階讀書目錄

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