曾任：曾任多家港资上巿集团人力资源总监、执行总经理及美国Digital 5亚太地区首席代表，中国服务标准化评价中心副总裁/华南区服务标准化推广中心主任，香港光华管理学院特约讲师等职 。
经验：有多年的企业综合管理、管理咨询、教育与培训实践经验，是国内较早进入管理培训领域，引入国际企业培训理念和方式的实战型专家之一。主持过的咨询项目涉及组织架构优化、岗位分析评价、员工素质模型设计、绩效管理体系、薪酬设计、管理运营体系的构建、企业文化、客户服务管理、流程再造等。
培训特色：从理念到行动。借助多年的管理咨询经验、企业管理实践经历，使课程既有一定理念和知识框架为背景的实实在在的丰富内容，又有众多切合实际、能使课堂气氛活跃的操作演练。
课程特征：结构型知识介绍+典型案例分析+ 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练。
金牌课程：
1.《管理者如何选育用留人才》（相关课题《非人力资源经理的人力资源管理》）
2.《绩效管理》
3.《中高层干部管理技能全面提升》（也可分拆成以下课程单独授课）
a)《管理者的角色认知》
b)《高效管理沟通技巧》
c) 《中高层主管高效执行力提升训练》
d)《激励技术----卓越领导的必备技能》
e)《卓越领导力》
4.《职业化素质修炼》
擅长课程：
1.高绩效团队建设》
2.《时间管理与自我管理》
3.《招聘管理与面试技术》
4.《卓越企业文化的构建与落地》
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