企业成本管理的必要性

成本管理的目的

       只有盈利，企业才能生存下去。为了实现盈利而进行管理的体制就是成本管理。

为了盈利而进行的活动以前企业定价都是在所花费的成本的基础上，加上想获得的利润来制定

销售价格的。但是，在现今这样一个竞争激烈的时代，这种想法已经过时了。现在是由市场来

定价。企业都必须以这个市场价格为前提，因此为了获得企业生存所需的利润，就必须按照用

销售价格减去企业利润后所得的成本价来进行生产。

       正如下页图所示的推导公式那样，可以看得出这是和以前的想法完全相反的概念。

管理活动的着眼点

       为了实现盈利，应该怎样做呢？下面我们以实现两倍利润为例来考虑一下。依据市场和商

品关系的不同，这个问题也随时变化着的。在受市场欢迎而又出现脱销的情况下，是有可能提

髙销售价格的。假如没有达到脱销这么受欢迎的程度，只要产品有一定的市场竞争力，将销售

量提高两倍也是没有问题的。但是，这必须是在能瞬时将生产量提高两倍的情况下才有效。因

为即使有市场竞争力，如果生产跟不上来，再有市场但没有商品卖也是不可能产生利润的。另

一方面，在竞争处于劣势的情况下，虽说要想将销售量提高两倍的话不是一件容易的事情，但

还是可以通过降低成本来增加利润的。

       无论在哪种情况下，要做出正确的决定，都必须要正确把握市场和公司情况。