| 7/11日有睿诚公司和中山大学联合举办的《领导心理学》培训课程圆满结束。
培训老师金树松为管理学和心理学双硕士。
学员大部分来自企业的高层管理人员,对课程的整体评价总分93分(满分100分)。
该课程金老师从两个方面做重点讲解:
攻心为上篇(情感)
(一)、管理的核心
1、 案例:《心理访谈》视频
2、 问题:管理的心理原则
3、 研究:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈佛大学,梅奥)
4、 应用:
Ø 华人企业家用人格局
Ø 家族心理系统与企业管理
(二)、心理激励
1、案例:《亮剑》、《三国演义》视频
2、问题:激励员工从哪里着手?
3、研究:马斯洛需求层次(在中国本土的表现)
4、研究:监狱实验(1971,斯坦福大学,津巴多)
5、应用:
Ø 高期望激励法实施流程
Ø 善用批评负激励
攻城为次篇(目标)
(三)、权力与管理
1、案例:企业中的权力
2、研究:1美元实验,(1959年,斯坦福大学,费斯廷格)
3、问题:如何有效运用权力改变对方?
4、应用:
Ø 改变态度的技巧
Ø 运用权力权变管理
(四)、非权力影响
1、研究:电击实验(1960,耶鲁大学,米尔格莱姆)
2、问题:凭什么让员工追随?
3、研究:基诺维斯案件(1964,纽约)
4、应用:
Ø 提要求的技术
Ø 团队分工的技巧
Ø 领导者的人格魅力修炼
总结:借助心理学规律改善管理
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