一、精益生产方式
问题一：何为精益生产方式？它的优点为何？
        思考、提问、回答
讲  解：1、精益生产方式的定义，优点和特点
        2、精益生产方式实施要点
        3、精益生产方式与IE的关系

二、现场IE﹙Industrial Engineering工业工程﹚
问题二：何为IE﹙Industrial Engineering）？IE有何特点？
思考、提问、回答
讲  解：1、IE的定义，特点和优点
        2、IE活动的推行
        3、IE活动的程序
        4、IE手法

三、工作研究﹙一﹚－方法研究
问题三：你是否认真研究过贵公司的生产流程？
你认为它们是最合理的吗？
思考、提问、回答
讲  解：1、工作研究的价值
        2、流程分析
        3、动作分析
        4、动作的经济原则
流程分析与动作分析课程分组演练
讲师对演练结果进行讲评

四、工作研究﹙二﹚－时间研究
问题四：请问是否有标准作业时间？标准作业时间是怎样制定？
        思考、提问、回答
讲  解：1、时间分析的目的，用途
2、标准时间的应用，构成和设定

五、作业管理与改善
问题五：你在作业管理方面有何心得体会？
        思考、提问、回答
讲  解：1、作业管理
        2、作业标准和标准作业
        3、作业改善
        4、认识浪费，发现浪费和消除浪费

六、总结回答学员问题