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    | 课程背景 |  
    | 先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。OEE是工业界最新并被世界广泛接受的先进理念,围绕生产现场这一环节,有效的解决了生产过程中常见的问题,成为企业现场管理必不可少的工具。 |   
    
    | 课程收益 |  
     | 从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费 全面掌握全局设备效率(OEE)理论与实践
 最大化优化设备资源效率,改善车间生产流程
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    | 培训对象 |   
    | 设备管理 工程师 制造经理等 |   
    | 课程大纲 |   
    | 一、TPM概论 ◆TPM的概念 ◆TPM活动的必要性 ◆TPM活动概要 ◆TPM活动的维护 ◆TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护) 二、5S与目视控制 三、全局设备效率(OEE) 四、OEE背景及历史 五、OEE计算理论基础 ◆可用率(Availability) ◆表现性(Performance) ◆质量指数(Quality) 六、OEE工具应用 ◆OEE中的精益思想 ◆OEE计算疑惑辨析 ◆如何利用OEE改善六大损失 ◆如何改善OEE 七、基于OEE的设备管理监控 ◆OEE实战演示 ◆OEE在企业实际应用中的方法 ◆OEE在企业应用中的失败和成功分析 ◆OEE投入成本与效益回报分析 ◆OEE在企业生产中的重要性 ◆OEE国内及世界应用状态及前景 ◆OEE信息化 |   
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