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演讲与表达技巧
RCA13 演讲与表达技巧 18H
课程背景
当他们需要上台演讲、发表意见、产品演示、工作总结发表、或仅仅站出来沟通的时候,就不能发挥他们本身具备的才能。个人能力因为不能很好的表达而遭到破坏。
长年在技术、知识和技巧方面的发展可能意味着没有在沟通上投入过多的努力,因此,我们的课程就是帮助各级别的执行人员提高沟通和演讲技巧。
挺身而说利用快速学习法帮助您在短期内加强沟通与演讲技巧。请记住:“如果你不能站起来演讲,那么所有你讲的话就像没有说或者不能完全令人信服。
提升沟通与演讲能力,对提升在组织中的价值很有帮助!
课程收益

1.使学员了解演讲的类型与作用
2.使学员掌握成功演讲的要点与流程。
3.使学员具备设计演讲内容的理论基础及实务能力。
4.使学员具备把演讲和听众的兴趣结合起来的技巧
5.设计和组织精致的演讲内容
6.了解如何拟订完整的演讲计划
7.使学员能运用适切的表达技巧,成为杰出的演讲者
8.使学员具备应对特殊演讲情境的系统能力

培训对象
公司管理层、基层人员、销售……等等
课程大纲

一、《演示基础》

⒈演示概念?
?◇区分培训、指导和演示(讲解)
?◇演示对于公司和个人的价值(讲解)
?◇四类听众与四个演讲步骤分析(测试)
?
⒉演示过程?
?◇企业演示的ASK类型及流程(视频案例)
?◇两种演示分析(研讨发表)
?◇讲师类型及分析(案例分析)?
?
⒊演示心理学?
?◇讲-听过程的接受心理过程(测试、讲解)
?◇态度类/技巧/知识三类演讲原理(模型讲解)

⒋现场展示?
?◇管理者做报告和总结的模拟(规则介绍与学员准备)
?◇个人选择主题进行2分钟录象(准备、表达)

二、《讲台表现》

⒈讲师心理建设?
?◇典型学员讲台表现点评(讲解)
?◇形成自如情绪的13种技法(放录象互评)
?◇与听众的互动技巧(案例,演练)?

⒉激情表现?
?◇表现激情是讲师的灵魂(通过会议形成改进表)
?◇激情的充分运用到演示(分析建议)?
?
⒊肢体语言表达?
?◇大气势的肢体语言训练(案例、讲解、分享)
?◇38个讲台手势的学习(演习,竞赛)?

⒋表情和声音?
?◇演讲气氛生动化(视频案例、演练)
?◇善用提问互动、突发事故应对(工具演练)?

三、《思路设计》

⒈主题和框架?
?◇描述报告的框架(小组发表)
?◇SEKES框架设计(案例、讲解)
?◇快速的主题总结方法(工具、演练)?
?
⒉流程制作?
?◇典型报告的流程分析(模型、案例讲解、演练)
?◇控制听众情绪的MN地图(模型、案例讲解、演练)?

⒊讲稿细胞模块?
?◇案例开头:抓住与会者的注意力(模型、案例讲解)
?◇如何在报告中体现成绩和建议(模型、案例讲解、演练)?

⒋素材策划?
?◇案例:建立自己的个性化材料(模型、案例讲解)
?◇充实表达的素材(模型、案例讲解、演练)?

总结? 演讲者的学习和三个境界(讲解)?

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