前言:历史与企业的生命循环 惠勒:510年东西方起伏大循环 孟子:500年必有王者兴 爱迪思:企业生命周期 模块一 总论:春秋之管理哲学 案例:辜鸿铭与《中国人精神》 1、儒家思想的核心理念 2、解读儒教之有差序的情感体系:化家为国的宗亲系统 3、儒教与基督教的大致比较(教主/教师/教义/教材/教会) 4、统计法阅读《论语》的两个验证结论 5、儒家体系对企业内控系统的影响:心理差序格局研究(1995,郑伯埙) 6、儒家学说对中国历史三阶段循环的影响 小结一:中国历代政治哲学选择与企业家管理哲学选择 模块二? 墨家开创局面:秦汉的开天辟地 案例:《乱世英雄吕不韦》 1、墨家的管理哲学特点 2、秦汉的挑战与创新 3、管理技巧:墨家如何发动群众运动 4、墨家管理的陷阱 5、心理学验证:如何让员工高度执行?(1961,米尔格莱姆电击实验) 6、领袖人物的墨家、儒法和极法三阶段:文化塑造者/问题解决者/资源平衡者 小结二:开拓期发动群众的研究 模块三? 儒法高歌猛进:唐宋的大发展 案例:《贞观唱歌》 1、唐朝面临的考验和唐太宗的人格特点 2、唐太宗的儒式平衡技巧 3、心理学解读:高绩效领袖的通用秘诀(权变领导,费德勒1971) 4、宋朝延续高速发展和后期的没落 5、宋朝的政治管理与儒家理学阶段 案例:洪秀全的团队体系 6、团队组织的儒式平衡技术 讨论:黄金团队的设计方式 小结三:发展期利润与文化的平衡之道 模块四? 极法控制人心:明清的人治与修身 案例:《朱元璋》 1、朱元璋对控制人心的极法措施 2、张居正左右逢源的心理技巧 3、康熙向下控制人心:《李光地》《周亚夫VS姚启圣》 讨论:领导者对新人和老人的控制技巧 4、心理学验证:认知不协调改变态度 5、和珅向上把握领导,封建时代头号服务明星 6、曾国藩对内修身养性:两千年来三不朽 小结四:成熟团队的人治与法治管理
总结:管理者读史线索与推荐读书目录
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