第一讲:经济风暴扑面而来,战略转型成为必须
◇我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期
◇感觉经济的市场地位与发展趋势
◇转型期中国企业要面对那些挑战?你的策略正确吗?
◇转型期的企业危机与生存
◇中国企业正在犯什么样的错误?危险在哪里? 第二讲:应变能力提升与管理创新
◇市场唯一不变的规律,就是变化,企业是市场环境的函数
◇GE总裁的第一能力是“应对急剧变化的能力”
◇转型期中国企业的应变能力是第一位的
◇“不变则死,变并非能活”的本质与规律
◇ 变的主旋律是文化发展
◇如何减少不确定性
◇如何形成应变能力
√企业文化变革
√业务流程再造
√观念更新、思维创新
√创新能力提升
◇新型企业与核心能力
◇企业变革与海尔的非完全性革命
◇某名企的卓越的推进性组织和管理创新 第三讲:危机管理能力提升
◇危机管理已经上升到战略性即“日常性”管理的地位
◇变化时时刻刻孕育着危机
◇危机意识,就是生存意识
◇危机无大事、管理在细节
◇企业危机构成、企业危机的种类
◇企业危机的成因
◇企业危机侦测与快速反应机制
◇危机因应的策略、危机因应的做法
◇危机的预防
◇化危为机、危机就是机遇
◇文化的危机、转型的危机
◇行业危机管理、危机攻关案例借鉴策略 |