生产周期缩短50%意味着什么? ------等待交货的的客户减少了一半;在制品库存减少了一半;设备的生产效率提升了一倍…… 库存量减少50%意味着什么? ------所需的场地减少了一半;积压的资金减少了一半;存货的风险降低了一半…… 精益生产意味着提高效率,节约资金、降低成本;精益生产意味着用更少的钱,做更多的事! ----这,不正是您所期望的吗?
精益生产管理系统由日本丰田汽车公司历经二十余年的时间创建,被称为新生产系统。因其在缩短生产交期、降低成本、提升品质方面取得显著成效,为欧美各个行业所效仿,并成为世界汽车制造业的核心管理原则之一。 本课程基于企业整个业务流程,通过对价值流的描述和分析,最大限度地 减少非增值的过程,深入地对:过量生产、库存,运输,等待时间、重复处理、多余动作、不良品 / 缺陷等典型的浪费的分析和改善,达到降低成本,提高效率的 目的,同时引入先进的产能设计,资源配置,生产线平衡理念,彻底提高企业在新的环境下的竞争力。 |