一、精益生产方式 问题一:何为精益生产方式?它的优点为何? 思考、提问、回答 讲 解:1、精益生产方式的定义,优点和特点 2、精益生产方式实施要点 3、精益生产方式与IE的关系
二、现场IE﹙Industrial Engineering工业工程﹚ 问题二:何为IE﹙Industrial Engineering)?IE有何特点? 思考、提问、回答 讲 解:1、IE的定义,特点和优点 2、IE活动的推行 3、IE活动的程序 4、IE手法
三、工作研究﹙一﹚-方法研究 问题三:你是否认真研究过贵公司的生产流程? 你认为它们是最合理的吗? 思考、提问、回答 讲 解:1、工作研究的价值 2、流程分析 3、动作分析 4、动作的经济原则 流程分析与动作分析课程分组演练 讲师对演练结果进行讲评
四、工作研究﹙二﹚-时间研究 问题四:请问是否有标准作业时间?标准作业时间是怎样制定? 思考、提问、回答 讲 解:1、时间分析的目的,用途 2、标准时间的应用,构成和设定
五、作业管理与改善 问题五:你在作业管理方面有何心得体会? 思考、提问、回答 讲 解:1、作业管理 2、作业标准和标准作业 3、作业改善 4、认识浪费,发现浪费和消除浪费
六、总结回答学员问题 |