| 课程背景 |
什么时候要做管制图？
哪些地方要做管制图？
管制图多长时间进行一次抽样？
如何判读管制图？
如何应用管制图预防不良品的发生？
…………
管制图虽然在很多公司已经推行，但是，真正很好地应用的，却鲜有之。
管制图的应用，要落到实处，非得从根本上了解管制图不可。由于时下很多统计软件，让大家轻松用上管制图，但同时，也让使用者失去了进一步了解管制图的基本原理的机会
控制图是品质管理的基本工具，本课程正本清源，从根本上讲述SPC的应用，并分析SPC实际应用时的十大误区。 |
| 课程收益 |
1、?了解变异的基本概念及品质变异的原因
2、?学会制作管制图；
3、?学会判读管制图；
4、?学会用管制图结合层别法解决生产过程中的品质问题
5、?学会过程能力分析的方法； |
| 培训对象 |
品质经理、生产经理、品质主管、品质工程师、生产工程师、IPQC、现场管理干部
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| 课程大纲 |
一、基本統計概念
1、數據的性質
2、數據的分佈
3、母數與統計量
二、過程變異
1、過程變異的基本概念
2、過程變異的評價方式
3、普通原因與特殊原因
4、程序控制與過程能力
三、管制圖
1、管制圖的基本術語
2、管制圖的種類
3、管制圖的使用環境
四、常用管制圖的作法
1、Xbar-R管制圖
2、X-MR管制圖
3、P管制圖
4、U管制圖
5、C管制圖
6、管制圖的研判方法
五、管制图的数学原理
1、Xbar-R管制图
2、P管制图
3、C管制图
六、点的变动与制程分配关系
1、掏石试验
2、计量值管制图-----Xbar-R管制图
3、计数值管制图
七、管制图的性能
1、性能的表示方法
2、有关管制图的判断错误
3、Xbar管制图的性能
4、R管制图的性能
5、P管制图的性能
八、管制圖的應用
1、分組法
2、層別法
3、分組法與層別法的應用
九、過程能力分析
1、過程能力的基本概念
2、過程能力研究
3、Cp/Ca/Cpk/Ppk/Cmk分析
4、從Cpk推算制程不良率
十、非常规管制图介绍
1、累积和控制图
2、指数加权移动平均控制图
3、标准化控制图
4、区域控制图
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