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FMEA失效模式与后果分析
RCC05 FMEA失效模式与后果分析 7H
课程背景

解决品质问题的最佳办法是什么?---预防、源头管理!

FMEA是预防措施分析的最佳工具!

本课程详细介绍FMEA的应用流程、失效分析的技巧、探究根因的方法。让你走出FMEA形式化的苦脑,感受有效预防的成就

课程收益

1、了解失效模式及其后果分析作用与意义
2、掌握失效模式及其后果分析的作业方法;
3、学会以公司的产品进行失效模式分析;

培训对象

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层及质量工程师。

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课程大纲

一、概述

1、FMEA简介
2、FMEA基本概念
3、FMEA的功能
4、FMEA使用时机
5、FMEA运用成功的关键

二、设计FMEA

1、 产品设计开发流程简介
2、 设计审查及其作法
3、 DFMEA在设计审查中的作用
4、 失效的常用术语(JIS)
5、 谁来进行DFMEA
6、 DFMEA的时机
7、 DFMEA的步骤
8、 DFMEA的三个假设
9、 从产品结构框图开始分析失效
10、失效起因的分类
11、如何确定现行的控制方法
12、建立公司内对“严重度、发生频率、探测度”一致的评价准则
13、表格化的FMEA分析方法
14、DFMEA成功的关键

三、过程FMEA
1、 生产过程设计流程简介
2、 FMEA在知识管理中的作
3、 谁来进行PFMEA
4、 PFMEA的时机
5、 PFMEA的步骤
6、 PFMEA的三个假设
7、 从流程图开始分析作业的失效
8、 失效起因的分类
9、 如何确定现行的控制方法
10、建立公司内对“严重度、发生频率、探测度”一致的评价准则
11、表格化的PFMEA分析方法
12、PFMEA成功的关键

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