成本!成本!成本!每个企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。制造型企业如何削减成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;作为企业的管理人员只有掌握并运用先进的管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系,才能持续降低制造成本、提高质量、改善生产效率,最终为企业获取倍增的利润。 绩效!绩效!绩效!制造型企业只有将各项经营管理目标分解到各部门各班组,并通过有效的绩效考核才能实现“千斤重担万人挑,人人头上有指标”的管理局面,最终实现成本压缩、效率提升、不良下降。本课程将成本压缩、精益改善、利润中心模式有机融合在一起,为制造型企业管理人员总结出一套工具化的成本削减模式. |