第一模块  管理抓重心
1、视频案例引入
2、问题：管理的两大内容？
3、研究：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）
4、结论：在情感大国中做好平衡
5、应用：（1）、在管理沟通中认可感受的合理性
              （2）、儒家思想对管理的重大影响
第二模块  权力与执行
1、案例：《亮剑》李云龙
2、问题：基层人员心中的开关
3、分析：激励基层人员的五个重要流程
4、研究：电击实验（1960，耶鲁大学，米尔格莱姆）
5、应用：（1）、强执行力管理者的三个要点
              （2）、针对新人的执行心理辅导
第三模块  情感与机会
1、案例：《三国演义》视频
2、问题：高手心中的开关
3、分析：激励高手的五个重要流程
4、研究：认知不协调实验（1959，费斯廷格）
5、应用：（1）、情感激励者的四大资本
              （2）、情感激励法的陷阱与防范
第四模块  平衡出绩效
1、测试：权变领导（费德勒，1970）
2、问题：管理者风格与团队需求的平衡
3、研究：历史的平衡格局验证
4、应用：（1）、平衡个人权力与职位权力
              （2）、平衡团队的左右力量
总结：领导者的人格魅力修炼