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生产现场防错、防呆、一次做对系统实战培训
RCA42 生产现场防错、防呆、一次做对系统实战培训 6H或12H
课程背景
缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是,防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。
课程收益
1.掌握防错、防呆的基本原理及应用方法
2.学习到企业员工生产过程中的错误是可以避免的;
3.让员工掌握一次做对的秘诀与技术
4.灵活掌握防错、防呆技术的应用及推行方法;
5.如何快速找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中获得防错方法
6.发现过程改善的价值,预防代替靠检验发现错误
7.认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法
培训对象
生产经理、生产主管、IE/PE工程师、研发、技术、品质工程师及生产现场管理人员;
课程大纲

第一部分 生产过程防差错技术概述
◆通过案例看防错技术
◆零缺陷-一次做对
◆产生缺陷的原因分析
◆错误VS过失
◆改善工装夹具-减少不良品
◆通过改善系统实现零缺陷
◆防错的新思维-打破固化工作方式
◆案例:生活中防错技术的应用和启发

第二部分 防差错原理—结合企业案例
◆如何防止出差错?
◆制造、交易过程常见错误(图片列举)
◆分析、统计错误原因
◆装配线的防错DV分享
◆对待错误的两种出发点
◆POKA-YOKE的特点
◆十大防错原理
◆实例分享:十大防错原理的应用
◆案例:某印刷厂防错装置

第三部分 防差错技术与工具—效果立竿见影
◆五大防错思路
◆五大防错法则
◆防错的应用-越简单越好
◆三大防错检测技术
◆防错装置的应用说明
◆讨论:如何应用防差错技术?

第四部分 防差错技术应用—各行业DV视频案例
◆树立基本的防错观念
◆案例1:产品组装防错
◆案例2:产品检查防错(DV片段)
◆讨论1:如何防止出错?
◆讨论 2:防错工位改善的启发

第五部分 防差错技术实施七步法
◆识别现有和潜在缺陷(图片说明)
◆缺陷分析
◆提出防错方案
◆评估选择可行方案
◆实施防错方案
◆防差错方案运行和评估
◆标准化和推广(案例分享结束)

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