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SPC与Cpk应用实战训练班
RCA43 SPC与Cpk应用实战训练班 6H或12H
课程背景
PC是一种借助数理统计方法的制程控制工具,它通过对生产过程进行分析评估和信息反馈来监察系统中的异常,发出预警信号,及时提醒生产者采取措施消除影响,避免次品的产生;同时,其与Cpk(过程能力指数)配合使用,可不断地改善制程生产能力,从而使产品和服务能持续满足不断提高的顾客需求。在欧、美、日等制造业的实践证明,SPC是企业控制质量、减少浪费的强大武器。为此,QS9000(TS16949)标准中明确提出了应用SPC的要求,并设立了独立的分册;各大型跨国企业也纷纷对其供应商明确提出了应用SPC的要求,并设立了稽查评价制度,其结果将作为选择评价合格供应商的重要依据。
课程收益
1.了解制程控制的目标、实现步骤、实施原理!
2.掌握典型控制图的制作方法,会正确识别控制图的异常报警信号;
3.掌握Cpk的含义和其所对应的生产能力等级,并结合控制图的变化分析异常原因,改进制程生产能力。
培训对象
品质部门管理、技术人员;生产部门管理、技术人员;工程管理、技术人员。
课程大纲

一、统计过程控制
◆过程
◆过程控制系统
◆引起过程变动的原因
◆两种不同的过程状态
◆过程控制的目标及实现目标的步骤

二、SPC的工具—控制图
◆控制图概念
◆控制图的作用
◆控制图的设计思想
◆控制图的两种错误
◆减少两种错误所造成损失的方法

三、控制图的制作及与Cpk的配合应用
◆控制图的种类与适用场合
◆计量型(连续型数据)控制图的制作、分析和应用
◇X-bar,R控制图的制作及应用
◇数据的收集与分组
◇控制图稳定与异常的判断
◇控制图异常(失控)时的处置
◇计量型数据的过程能力评价
◇Cp、Cpk、Pp 、Ppk的含义
◇Cpk等各指数的应用领域
◇Cpk等各指数的计算公式
◇Cpk等各指数公式中各参数的含义及其计算方法
◇Cpk等各指数的评价标准
◇Cpk等各指数值的大小与不良率的关系
◇控制图与Cpk的配合应用
◆计数型(离散型数据)控制图的制作、分析和应用
◇P控制图的制作及应用
◇U控制图的制作及应用
◇C控制图的制作及应用
◇计数型(离散型数据)控制图的过程能力分析

四、关于SPC的深度思考
◆控制图的实质是什么?
◆计量值与计数值控制图优劣的比较
◆以规格界限作为控制限是否可以?
◆抽样数量改变时,新控制界限如何确定?
◆在您的公司哪些关键特性应使用控制图?应? 选择使用什么控制图?

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