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生产管理 课程编号 课程名称 学时 RCB29 突破利润的瓶颈——精益成本削减 12H或18H RCB28 精益6S实施技术与持续改善 18H RCB27 5＋6卓越班组建设技术 18H RCB26 卓越生产主管训练营 36H RC26 生产工程师(PE)技能实操训练 6H或12H RCB25 生产管理 12H或18H RCB24 快速换模换线(SMED)技术培训 6H或12H RCB01 生产计划与进度控制 7学时 RCB02 卓越7S管理实务 7学时 RCB03 TPM实务培训 14学时 RCB04 工厂日常管理实务 7学时 RCB05 IE（工业工程）实务 14学时 RCB06 现场管理与FQCD推广 7学时 RCB07 JIT（及时生产）实务 14学时 RCB08 精益生产（lean production) 14学时 RCB09 物料控制与仓库管理 7学时 RCB10 工厂成本管理与控制 7学时 RCB11 异常的处置及预防 7学时 RCB12 供应商开发评估与辅导技巧 7学时 RCB13 外包管理实务 7学时 RCB14 仓储管理 7学时 RCB15 多批少量生产管理 7学时 RCB16 采购谈判技巧 7学时 RCB17 设备保养与管理 7学时 RCB18 合理化改善 7学时 RCB19 NPS现场管理 7学时 RCB20 现场问题分析与解决 7学时 RCB21 IE手法与程序分析 7学时 RCB22 动作分析与作业测定 7学时 RCB23 作业管理与平衡生产线 7学时 睿诚为企业提供内训服务特色         睿诚资深讲师团运用多年凝聚的专业经验，在对贵司进行深入调研分析研究基础上，依据贵司培训需求开发课件，授课时灵活运用案例分析、游戏分享、角色扮演、互动体验等方法，课后通过学 员的心得体会、考试成绩，与学员座谈交流、对学员实际工作辅导，运用所学知识对实际工作选择专 题讨论等方式，全方位让学员掌握知识和技能，获得持久的行为化的改变，协助贵司进行培训效果综 合评估，真正使培训成果转化为工作绩效。         睿诚公司经历9年咨询与培训的磨练，在对数千家企业调研、咨询与培训服务的基础上，提炼出制造型中小企业目前所困惑的管理问题，并开发出独特有效的解决企业根本问题的内训解决方案。 咨询联系电话:0769-22001400         E-MAIL:rc@rcwindow.com         传真:0769-22001410

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