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课程编号 课程名称 学时
RCA33 高效会议管理培训 6H或12H
           详细介绍
      

项目背景

◆ 一份美国的调查统计显示:经理级干部和专业人员每周约花1/4的时间在开会上;中上级的经理约12天;资深行政人员则多达14天。可见,会议是企业内的重要沟通方式。同时研究显示,除了一对一的会议,三人以上的会议平均所占的时间最多。因此,开会以及如何开会对企业来说是一件不得不重视的事情。

◆ 但是如果您每天包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?高效会议管理培训带领您快速掌握会议管理技巧,这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙!把握时机,共同进步,相信您必然会收获累累硕果!

课程收益:

Ø     了解会议的目的、种类和体系

Ø     提高高效会议管理的意识

Ø     了解会议效率不高的原因及对策

Ø     掌握有效的会议准备要领及流程策略

Ø     了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用

Ø     了解怎样把握会议方向,怎样得出结论

Ø     掌握会议举行中的一些常见且有效的管理组织技巧

Ø     掌握会议中的沟通和反馈技巧

Ø     掌握会议主席的会议管理技巧

Ø     学会提高会议效率和质量的技巧

Ø     如何对待会议中的意外情况

Ø     如何做会议记录及会后跟进

 

如企业需求此培训课题请联系睿诚企业管理咨询有限公司:

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联系电话:全国统一热线400-6160-368

      上海 021-31001776    联系人: 成小姐

      广州 020-61139605    联系人: 吴小姐

      深圳 0755-61289609   联系人: 王小姐    

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