南开大学MBA

上海交通大学客座教授

美国管理学会(AMA)授权专业培训师

曾在大型外资企业担任生产部部长、人力资源部部长。先后于全国20多个 省市讲授1000多场培训课程,迄今直接聆听姜老师授课的学员超过10万人,课 程满意度95%以上。 姜老师长期专注于制造型企业班组建设 、生产主管 、精益6S 、生产成 本压缩的培训和咨询，提出 “五型班组六化现场” 的班组建设模式,并成功 的在多家企业予以咨询实践。 秉承“做生产管理专家,创现场管理标杆”的专业精神，姜老师倡导“6S有 限 ,改善无限” 、“成本管理就是人本管理”的理念，将硬性改善技术与软性 激励技巧相结合 ，帮助多家企业实施精益改善型6S和生产成本压缩的咨询 并取得显著成效，深受企业赞誉。

一汽丰田、一汽大众、东风汽车、徐工集团、柳工集团、奇瑞汽车、江淮汽车、江铃汽车、雅马哈、马自达、铃木、中国兵器工业集团、中石油渤海装备、西飞、成飞、中国重汽、小松山推、三井、方太、华帝、济钢、宝钢、唐钢、三一重工、中国一拖、中国铝业、北方工程、富士康、联想、清华紫光、飞利浦、西门子、三星、泰豪科技、兄弟、佳能、伟创力、光宝电子、步步高、中国电子科技集团等。