ISO培训需求分析的组织层次

   ISO培训需求的组织分析涉及到能够影响ISO培训规划的组织的各个

组成部分它包括对组织目标的检查组织资源的分析培训的转换环境等

方面。ISO培训需求的组织分析主要是指通过对组织的目标、资源、

环境等因素的分析准确找出组织存在的问题即现有状况与应该状况之

间的差距并确定ISO培训是否是解决这类问题的最有效的方法。

人事预测的内容有需求预测与供给预测。对于稳定性组织过去的倾向

无疑是未来需求的指示灯然而对于经历巨大变革的组织来说将过去的

倾向和其他预测技术结合起来以确定未来需求。需求预测主要考查一

个组织所需要的人员数量以及这些人员必须掌握的技能。组织态度在

ISO培训需求的战略分析中收集全体工作人员对其工作技能及未来需

求等的态度和满意程度是有用的。供给预测不但要考查可能参加工作

的人员数量而且也要考查其所具有的技能状况。首先对态度的调查帮

助查出组织内最需要ISO培训的领域其次对态度与满意程度的调查不

但可以表明是否需要ISO培训以外的方法而且也能确认那些阻碍改革

和反对ISO培训的领域。