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理实事评论
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你有适宜的去展现你的才华吗?
浏览次数:7828次 发布日期:2014-1-7
 

你有适宜的去展现你的才华吗?

 

1.有才华的人不一定有效

为何有效性跟才华无关?这也是一个让我跌破眼镜的问题。我们大都认为,才华应该是有用的啊,为什么才华没有用呢?恰恰德鲁克在《卓有成效的管理者》这本书的开头就说了,有才华的人往往最无效。这是为什么呢?为什么有才华的人没有效呢?很多人不是很成功吗?为什么还是无效呢?我慢慢揣摩,终于明白了,原来,越有才华的人往往越自信、越自负,越觉得不应该跟别人合作,越看不起周边的人,因为他有才华,结果,最后他只能够单独作业

拿德鲁克来说,他在很多方面都很优秀,但是他一个人干,连秘书都没有,家里面也没有佣人,都自己干。我记得,他在88岁时,在学校里他还是自己开车。我吓倒了。他怎么自己开车啊?各位知道吗?他88岁,自己开车。我就问他,我说:“您为什么自己开车?请个司机多好。”他说:“不用,我自己开。”我说:“那你会不会撞到电线杆?”他说:“美国没有电线杆,因为美国的电线杆都埋在地下了。”他到课堂来的时候,因为是阶梯教室,我想要去扶他。他说:“不用,我自己来。”他拄着拐杖,一步一步地走过来。他就是这样一个人。

我觉得有点奇怪,这个人为什么有效呢?我就开始研究了,有效性跟他说的一个人越有才华就越无效,这两者之间到底有什么关联呢?我研究后才发现,原来虽然他有绝顶的才华,却让自己变得有效率,而不是像很多人一样无效。为什么那些人无效?因为他们没有想到,他们的才华是要被别人所用的,他们也没有想到,他们的才华应该变成大家的资产,变成公共的财产,他们将他们的才华变成私有财产了。

有些有才华的人将自己的才华藏起来,以为自己有才华很了不得,但是他们没有想到一个关键的问题,他们的才华必须被组织所用、被他人所善用才会有意义。如果一个人会唱歌,唱得很好,但是只有他一个人唱,那问题是什么?问题是没有人听啊。他的歌唱得再好,也不过是自我欣赏、自我陶醉罢了。

2.通过贡献,才华变得有效

南美洲有一种鸟,叫荆棘鸟。荆棘鸟一辈子只唱一首歌,把这首歌唱得美妙动人。因为什么?因为它用荆棘穿透它的身体,一辈子就做这样一件事情。越穿进去,血流越多,就越疼痛,越挣扎。它越痛苦,发出来的声音就越美妙。奇妙,真是奇妙。为什么这个鸟是这样的呢?那人类是怎样的呢?当人类越痛苦的时候,哀叫的声音越大,但是越不好听。为什么这是两个完全不一样的世界呢?这种鸟很了不起,它一辈子只唱一首歌,再也不唱了。这代表了什么?这代表了它把自己的才华发挥得淋漓尽致,这代表了它把自己的才华贡献给了别人。

我们从动物的行为反观自己,原来人类也是一样的,人类活着的目的不是只有表现自己、满足自己而已。其实严格讲起来,人类是以群体方式生活的动物,所以,每一个人都要对客户有贡献,都要对人类有意义。如果一个人没有贡献,对他人来说没有意义,那他的才华也就没有用。我们都知道,郎朗钢琴弹得非常好,但是如果台底下没有观众,他弹得再好有什么意义?没有意义。就像我一样,我讲得再好,如果没有听众,那有用吗?

这就让我们意识到,才华要真正为他人所用,才华要通过有益于别人才能够实现真正的价值。就好比说,一个工厂生产了很多的东西,很棒的产品,最终却没有卖出去,然后,员工们慢慢地欣赏。虽然大家赏识,但是有用吗?没用。这个工厂完蛋了。也就是说,一定要有顾客,要有用户,这个工厂才有存在的价值,如果没有,这个工厂就没有了存在的价值,就会变成浪费,它就是在糟蹋东西。所以,才华要懂得如何用于他人。

现在的知识工作者大都是属于团队的,很少单打独斗。既然属于团队,当然得和别人的长处相结合。我的这个长处,结合你的长处,最终,整个团队具有一个核心的长处,这是很有威力的全世界的所有的组织都在做同样一件事情,让组织中每一个人的长处变成组织的长处。能够让组织中每一个人的长处都得以发挥,这是对顾客的贡献。对顾客有什么好处?就像有一句英语:What is in it for me?“到底这件事对我有什么好处?”顾客会这样问。用户也会问,生产的产品对他们有什么帮助呢?是价格吗?不是,是价值。所以,有效性必须要跟才华相结合。反过来讲,才华必须跟有效性完全挂钩,否则才华是没有价值、没有意义的。

发挥才华、成就卓越绩效的顶尖人士之所以是顶尖之士,关键不在于他们的才华很顶尖,而是他们搞清楚了什么叫做顶尖,他们弄明白了顶尖的意义是什么。顶尖人士都具备五大心智。

 
 
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