【学员对象】企业董事、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理人员，企业高层领导带领全体管理干部参训尤佳。

【费====用】2800元/2天/人(包括培训、培训教材、以及上下午茶点等) （不含餐，用餐自理）

【培训形式】分组讨论、团队分享、互动演练、PK竞赛

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【课程背景】

为什么经理人有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？

 为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？

 为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？

 为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？

为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！

有原因吗？——有！有工具吗？——有！有榜样吗？——有！

针对以上问题，请参加中国著名实战派管理培训专家张戴金老师千锤百炼、用生命来演绎的课程《从精兵到干将—王牌经理人特训营》，带着问题来，拿着方案走，与您共同完成从精兵到干将的蜕变！

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【课程收益】

1、塑造积极的管理者心态；

2、增强敬业、忠诚和责任意识；

3、强化管理技能，提高领导力；

4、提高对团队的影响力和掌控力；

5、提升团队的凝聚力、执行力和战斗力；

6、增强个人魅力，增加下属追随度；

7、引导积极进取、团结合作的团队文化……

    通过以结果为导向的革命性训练，全方位解读执行力问题，从根本上提高工作效率与执行力，达到事倍功半的效果，培养学员良好的职业化习惯，提升工作效率。

    真正优秀经理人用结果说话，加强员工对企业的凝聚力和向心力，以企业为家、以企业为荣；感恩企业，感恩领导、增强团队合作意识、事事以团队利益为重、团队第一、个人第二，培养勇于面对竞争、压力、风险的良好心理素质，与团队共甘苦。将自己职业生涯与事业有机结合，实现公司与个人价值的最大化！

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主讲导师：张戴金老师 简介

---中国职业经理人与员工培训首选教练

---中国员工执行力实战讲师

---中华创世纪企业培训网高级培训师

---北京时代光华管理培训学院特聘讲师

---中国企业“激情文化”创始人

---国内顶尖的成长型企业培训专家

---被业界誉为“亚洲执行小天王”

---《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》等畅销书作者

长期以来，他先后为企事业单位等众多团体进行演讲与培训，从企业总裁到基层员工等数十万人听过他的演讲，其演讲风格激情澎湃、魅力四射，所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动，尤其是由他发起的《从精兵到干将——王牌经理人特训营》、《优秀员工心态与巅峰激励》、《优秀员工总动员》等精品课程面向全国250多个城市巡回开讲，深得广泛企业和学员的欢迎，并受到多家媒体、电视台、报社的关注，影响巨大，这一切都源于他演说的魅力与效果。

他，用生命的激情和力量去演讲

他，承诺把一生交给舞台

他，用自己的生命去捍卫誓言

他的足迹，遍及全中国250多个城市

他的声音，响彻企事业单位、机关、政府、院校、保险等众多团体

他的演讲，高达1800多场，学员超过800000人次

他的课程，用生命去演绎，超级激情、极具震憾、100%实战

员工们最喜欢、老板们最愿意投资，所到之处，每一个人都接受了他心灵的洗礼

◆张戴金老师个人音像图书著作

【书籍】：《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想问题》等。

【光碟】：《员工执行总动员》、《好心态好前程》、《让自己跑起来》、《感恩》等。

张戴金老师的两本管理畅销著作：《摆正心态干工作》荣获2009年度最佳企业员工培训读本，数千家企业团购，短短一年时间，畅销超过20万册；《执行必须到位》2010年4月一上市首次发行就一抢而空，引发大量团购狂潮，当月即再版30000册，目前持续热销中；

◆张戴金老师课程体系

中国顶级员工培训教练张戴金先生凭借多年来打造团队和培训员工的实战经验开发系列富有使命感和极具震憾力的员工培训课程，旨在建立“中国优秀员工素质养成工程”，为中国的企事业单位提供一整套可操作性的员工培训方案，缔造中国优秀员工的职场核心竞争力，引领中国优秀企事业单位进入员工潜能开发新时代！主讲课程：《从精兵到干将——王牌经理人特训营》、《打造一流员工团队》、《阳光心态与高效执行》、《全员执行力——执行必须到位》、《责任胜于能力》、《优秀员工心态与巅峰激励》、《工作重在到位》  、《摆正心态干工作》

◆张戴金老师培训风格与特色

张戴金老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲，举办1800多场的培训课程，服务了近15000家企业，现场聆听的学员超过800000人次。张戴金老师拥有极高的演讲授课技巧，其演讲行云流水，大气磅礴，众多案例信手拈来，内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，全力以赴，把演讲培训视为一种使命！所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和感动，好评如潮。

【其培训特色为】：

---注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力；

---采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等；

---强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。

◆张戴金老师培训部分语录：(排名不分先后)

→ 中午不睡，下午崩溃！

→ 想到和得到中间还有两个字，就是要做到！

→ 人不能太舒服，太舒服就会出问题。

→ 做正确的事情比正确地做事更重要。

→ 一个没有经过训练的员工是公司最大的成本。

→ 记住一个人的好处强于记住他的坏处。

→ 今天比昨天好，这就是希望。重新起跑并不是一件坏事。

→ 别混日子了，小心日子把你们给混了。

→ 你对别人的态度和行为等于别人对你的态度和行为。

→ 别只做领导让你做的，应该做你需要和应该做的。

→ 客户是给我们发工资的人，让客户满意，超越客户期望。

→ 员工的责任心 = 职位 X 对公司的关注程度

→ 感恩是一种生存智慧。

→ 让客户满意就是让老板满意。

→ 你把别人放在心上，别人才能把你顶在头上。

→ 完成任务外，要想我还能为公司做什么。

→ 该说的要说到，说到的要做到，做到的要见到。

→ 老板交代的事要做，老板没有交待的事也要做。

→ 我的生命值多少钱，忠诚就值多少钱。

→ 没有卑微的工作,只有卑微的工作态度。

→ 像珍惜自己的钱包一样珍惜公司财产。

→ 为赚钱而工作，永远赚不到钱，斤斤计较的人只有两斤。

→ 工作的品质就是做人的品质，工作品质不好，就是人品不好。

→ 企业靠员工发展，员工靠企业生存。

→ 可以保留看法，不能另立山头。

→ 看别人不顺眼，首先是自己修养不够。

→ 工作来临，第一接受，第二完成。

→ 做好本职工作就是最好的晋升策略。

→ 抱怨就是自我攻击,感恩就是自我祝福。

→ 换位思考,才知道老板的良苦用心。

→ 坐冷板凳时，仍然端正坐姿。

→ 这是我能做出来的最好方案吗？

→ 假如三心二意地对待工作，那么请走开。

→ 我不能找任何借口来掩饰我在工作中的过失。

→ 短暂的激情是不值钱的，只有长久的激情才是赚钱的。

→ 我不能左右时间，但我可以再勤奋些。

→ 以无我之心，做有为之事。

→ 督促多一点，懒人少一个。

→ 合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练，精英是从烈火中冶炼出来的。

→ 态度决定成功的高度。

→ 好的开始是成功的一半，训练好员工才能把企业做强做大，一开始就用对方法总比在摸索中成长好得多。

→ 只有功劳，没有苦劳；只有结果，没有借口。

→ 不学习 = 自我降薪。

→ 公司不缺打工者，只缺主人翁意识的人。

→ 只问我能做什么，不问我能得到什么。

→ 认真工作，工作也会认真对待你。

→ 胜利来自于比别人早走一步，成功来自于比别人多做一点。

→ 不怕做错事，就怕不做事。

→ 你是自己的作品，要做自己做成品牌。

→ 人可以不伟大，但不能没有责任心。

→ 对工作负责，就是对自己负责，公司的事就是自己的事。

→ 天才的唯一取代就是团队合作。

→ 高调做事，低调做人。

→ 心有空余，才能装物。

→ 浮萍永远不能长成大树。

→ 成功的标准不止一个。

→ 气度往往与人生高度成正比。

→ 不做无谓的争论，用行动证明自己。

→ 世界上到处都是有才华的穷人。

→ 只为涨工资换工作是危险的，切勿做跳来跳去的人。

→ 抱怨企业之时就是离开之日。

→ 倒在自己脚下的人最可怜。

→ 没有创造，一切都是低水平的重复。

→ 把工作看成乐趣，把乐趣变成工作。

→ 一旦拖延,只会让事情变得更糟。

→ 公司需要的工作结果 = 员工所有的工作结果 – 公司不想要的工作结果

→ 最理想的任务完成期是昨天。

→ 不解决执行问题，死掉是迟早的事情。

→ 有条件要上，没有条件创造条件也要上。

→ 领导在与不在，要表现一个样。

→ 凭什么当剑客，明知不敌,也要亮剑。

→ 伤其十指不如断其一指，找到问题的关键，将问题彻底解决。

→ 没有做不好的工作，只有不负责的人。

→ 做好了，才叫做了。

→ 执行不到位，不如不执行。

→ 不是“做事”，而是“做成事”。

→ 忠诚要靠行动，看业绩！

→ 第一次就把事情做对。

→ 按能力予职务,按贡献予报酬，能上能下，优胜劣汰。

→ 公司不仅在用你，而且在培养你。

→ 你的工资从哪里来，真正的优秀员工用结果说话。

→ 成功的方法谁都知道，但只有成功的人去做。

◆接受过张戴金老师培训辅导过的企业（仅列出极少数客户，排名不分先后）

中国工商银行、邮政储蓄、晋商银行、中国建设银行、各地农村信用社、中国电信、中国移动、人寿保险、太平洋保险、方正电脑、七喜电脑、神州数码、美的空调、百度、分众传媒、白大夫、泸州老窖、金夫人婚纱、全友家私、圣象地板、箭牌卫浴、安华卫浴、莱茵阳光、爱舍墙纸、中国房盟、21世纪不动产（500强在华企业）、中关村科技、洛阳电力、新华股份、中科地产、联合工程、三一重工、扬州化工、美岛集团、联盛集团、信华集团、新新集团、瑞正电工、东志实业、金三秒实业、美特斯邦威、安踏、雪歌服饰、麦娇奴服饰、阳光少年服饰、艺炼服饰、新汇通家电、福方家电、深圳百万佳、星艺装饰、菜根香餐饮、马应龙药业、博莱药业、长林机械厂、太原重型机械厂……等众多知名企业。

◆学员感言

张戴金是我见过的最杰出的企业培训师之一，我们企业在得到张戴金老师的培训和辅导后，全员综合素质得到了快速提升，并将张戴金老师的课程推荐给全国的加盟商，让我们的合作伙伴一起来享受成长的快乐和喜悦。

— — 富侨保健服务有限公司   总经理   胡芝容

我从来没有见过一位老师有如此之大的人格魅力，更没有哪一个老师的课程能如此震憾我的内心。张戴金教师的课程让企业的员工更具有责任心、上进心、感恩的心，员工素质的提升推动了企业快速地发展。

— — 阳光少年全国服饰连锁   总裁 钟瀚

致张老师：您是天才，您是演讲天才，更是人生感悟的天才，三十多年的人生，怎能有五十、乃至七十年的感悟？假的吗？背的吗？不！您的激情，您用生命的演讲，孕含了多少的艰辛？多少的苦痛？多少天才的元素！

— — 合洲医院   院长 吴天平

     过去听了很多大师的课程，都感觉很好。可是当听到张戴金老师的课程后，我发现张戴金老师的课程更实战、实用、实效，在企业中可以快速落地。

— — 鑫春物业管理有限公司   总经理   郭成春

      张戴金老师授课风格独具特色，课程内容实战、实用、实效，是我们目前在员工管理过程中最需要的。感谢张戴金老师毫无保留的精彩分享。

— — 佳友电器有限责任公司    总经理   席家友

我们公司全体员工接受了由张戴金老师的培训后，精神面貌发生了可喜的变化，工作热情空前高涨，团队更具凝聚力和战斗力！为企业之后的稳步发展奠定了基础。

— — 皇品世家餐饮    总经理    陈勇军

    张戴金老师演讲实力已经不用我评价，他完全是用生命在演讲，更重要的是他为四川家乡地震重灾区各义讲100场的承诺和爱心值得称道。

— — 四川泸州灵通学校   校长   韩灵通

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培--训--大--纲：

第一部分：王牌经理人“心态素质篇”

引子：当经理也需要：摆正心态干工作

1）工作的成败，根本取决于心态

2）好心态，才有好前程

3）态度决定高度，高度决定人生

一、关于“病态职场”的反思

1）真没意思，每天上班比坐牢还难受

2）工作太累了，压力太大啦

3）虽然当个经理，但我还是在给别人卖命

4）行了，行了，没有必要搞那么好

5）大不了“老子”明天不干了

二、王牌经理人“做人做事”两项修炼

1）自动自发，左手做人，右手做事

2）做人——无愧于心；做事——无愧于“薪”

3）世界上到处都是有才华的穷人

4）我是谁不重要，我做的事最重要

三、做五“心”级王牌经理人

1、换位心：

1）老板（领导）其实不容易

2）站在老板（领导）的角度想问题

2、主动心：

1）定位自己：打工心态害了谁

2）做事不主动，前途很被动

3、进取心：

1）时刻提醒自己：我只懂一点点

2）只有先“升值”，才能后“升职”

4、忠诚心：

1）“人”在企业，“心”也要在企业

2）与企业同呼吸、共命运

5、结果心：

1）结果核心：你的工资从哪里来

2）王牌经理凭“结果”来说话

四、王牌经理应该具备的“干部素养”

引子：政治路线确定之后，干部就是决定因素。

1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度

2、领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱

1）“老虎” & “羊”？

2）唐僧为什么当领导

3）对团队成员内心真诚

4）以身作则，身先足以率人

5）胸怀、格局、气度 

第二部分：王牌经理人“责任担当篇”

引子：让你扫地你干不干？

五：责任，责任，还是责任

1、工作就是责任，责任决定成败

1）、选择了工作，就选择了责任

2）、工作是种爱，有爱就有责任在

3）、工作是你的生意，为企业工作就是为自己工作

2、对工作负责就是对自己负责

1）、没有做不好的工作，只有不负责任的人

2）、这是谁的责任：我的责任

3）、“我的责任”是最高的工作标准

3、勇于负责任，才能担重任

1）、责任是推不掉的，责任到“我”为止

2）、负责任是一个人“人品”的体现

3）、你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比

六：关于“责任”的三大魔咒

1、遇到问题就是别人的问题，你立刻原地踏步

2、公司找你来，就是为了解决问题，没有问题，你就失业

3、这是你的工作，你享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈

七：责任重在落实，关键要看结果

1、没有落实的责任是“无效责任”

2、把责任留给自己，把结果带给公司

3、“责任锁定”与“责任落实”的原则及方法

八：停止抱怨，选择担当

1、责任训练：担当的前提

2、成功永不抱怨，抱怨永不成功

3、如何由“抱怨者”变成“承担者”

4、开启责任心灵之旅

第三部分：王牌经理人“团队合作篇”

九、没有完美的个人，只有完美的团队

1、《西游记》团队成员可以开除谁

2、团队中每个成员都很重要

3、团队成员性格测试与解析

4、个人不可能完美，但团队可以完美

十、打造卓越的团队精神

1、人多力量大，抱团打天下

2、团队的“拳头”和“木桶”理论

3、“我”为团队究竟做了什么

4、离开单位你什么都不是

十一、王牌经理人应该如何减少“团队合作内耗”

1、层级化管理

1）给你一个团队，看你怎么管

2）可以越级关怀，不可以越级管理

3）如何做到“层级化管理”及案例解析

2、团队分工协作

1）团队中的每个成员都很重要

2）个人不可能完美，但团队可以完美

3）团队的三大特性及带给我们的思考

4)团队共赢：协作才能大作，携手才能共赢

3、塑造团队五大作风（从理念到动作）

1）团队五大作风：

勇于负责

马上行动

绝对服从

没有借口

说到做到

2）五大作风具体运用法则

十二、如何打造一流的团队

建议1、一流团队是训练出来的

建议2、打造团队三步曲

（1）、建班子（2）、定战略（3）、带队伍

第四部分：王牌经理人“管理执行篇”

十三、王牌经理人如何“让管理一步到位”

1）该说的要说到

2）说到的要做到

3）做到的要见到

4）“三种管理标准”在实际工作中如何运用

十四、王牌经理人应该如何革除“管理陋习”

1、“讲过了”就“盯”

1）管理是盯出来的

2）“首战”就是“决战”

2、“我不会”就“练”

1）能力是练出来的

2）千万别把运气当本事

3、“不可能”就“逼”

1）潜力是逼出来的

2）全力以赴：变“不可能”为“不，可能”

4、“没办法”就“想”

1）办法是想出来的

2）心法大于方法，方法总比问题多

5、“找借口”就“没有任何借口”

1）推卸责任是借口，解决问题是原因

2）习惯找借口，成功没入口

十五、执行核心：执行必须到位

引子：执行不到位，不如不执行

1、执行到位，“细节”必须到位

1）执行：从细节中来，到细节中去

2）为什么要做细节：不关注细节的危害

3）员工把事情做细，养成细节习惯

2、执行到位，“沟通”必须到位

1）沟通的品质决定了工作的品质

2）影响沟通的因素有哪些

3）《亮剑》李云龙的沟通艺术解析

3、执行到位，“结果”必须到位

1）不是“做事”，而是“做成事”

2）优秀员工用“结果”来复命

3）如何为组织创造“结果”——具体方法及运用

十六、将“执行”进行到底：知行合一

1、简约执行力